Tương lai của công việc không phải là công ty - Đó là các DAO và crypto network

Trong tương lai, có khả năng một người bình thường sẽ không làm việc cho một công ty. Thay vào đó, mọi người sẽ kiếm thu nhập theo những cách phi truyền thống bằng cách thực hiện các hành động như chơi trò chơi, học các kỹ năng mới, sáng tạo nghệ thuật hoặc quản lý nội dung. Sự thay đổi cách chúng ta làm việc này không phải là điều bất thường hay bất ngờ - ý tưởng rằng hầu hết mọi người sẽ được tuyển dụng vào các tập đoàn lớn dường như đã trở nên điên rồ với một người nào đó vào năm 1800.

Tương lai mới của công việc này được kích hoạt bởi các mạng hình thành xung quanh các giao thức crypto, đang nổi lên như những cách mới để điều phối, đo lường và khen thưởng những đóng góp cho các hệ sinh thái phức tạp. Sự thay đổi này đã bắt đầu mở ra tiềm năng thu nhập mới cho các cá nhân và nó đang dẫn đến sự chuyển giao giá trị ngày càng tăng từ các tổ chức sang những người tham gia với tư cách cá nhân trong crypto network.

Cách kiếm tiền truyền thống là "làm việc để kiếm", nhưng tương lai của thu nhập là "x-to-earn" - chơi để kiếm, học để kiếm, sáng tạo để học và làm việc để kiếm.

Tuy nhiên, điều đó sẽ không xảy ra một cách đơn giản - nó sẽ yêu cầu các tổ chức tự trị phi tập trung (DAO) mới có thể điều phối tất cả hoạt động mới này bên ngoài bối cảnh của hệ thống công ty. Và các cơ hội kiếm tiền có sẵn trong các DAO sẽ là một chức năng của các loại đóng góp khác nhau mà các DAO cần. Bài viết này cung cấp một khuôn khổ để hiểu các tùy chọn sẽ có sẵn trong tương lai của công việc.

1. Các giới hạn của các công ty với tư cách là cơ chế điều phối

Trước tiên, chúng ta cần giải thích những thiếu sót của các mô hình kiếm tiền hiện có. Việc làm truyền thống của công ty đang nhanh chóng trở nên lỗi thời như một phương tiện để điều phối hoạt động trong Thời đại thông tin - chúng ta đã thấy điều này khi xuất hiện các hình thức kiếm tiền thay thế như người có ảnh hưởng, nhà thầu, người sáng tạo, người tham gia nền kinh tế biểu diễn, v.v. Những cách kiếm tiền này không nhất thiết mang lại cảm giác giống như “công việc”, nhưng chúng đều là ví dụ về những người tham gia với tư cách là nhà cung cấp giá trị cá nhân trong các mạng phức tạp và kiếm thu nhập cho những đóng góp của họ.

Tuy nhiên, những cơ hội phi truyền thống này có số lượng hạn chế và khi có sẵn, thường thấp hơn giá trị của một người đóng góp. Đó là bởi vì những công việc này vẫn dựa trên mô hình web2, trong đó các tập đoàn tiếp tục kiểm soát mô hình kinh doanh.

Càng ngày, các tập đoàn truyền thống càng có “các bên liên quan quỹ đạo”, hoặc những người tham gia làm mờ ranh giới giữa các thành viên bên trong và bên ngoài của tổ chức. Hãy xem xét Apple và các nhà phát triển tạo Ứng dụng trên App Store, YouTube và người sáng tạo hoặc Uber và tài xế của họ - những người tham gia đang đóng góp vào lợi nhuận của công ty từ bên ngoài, nhưng các công ty đang gặp khó khăn trong việc điều chỉnh các ưu đãi với các bên liên quan này.

Khi các công ty phát triển, họ không còn có thể duy trì mối quan hệ bền vững với những người tham gia mạng quỹ đạo này. Mối quan hệ giữa công ty và những người tham gia trở thành tổng bằng không, và để tối đa hóa lợi nhuận, công ty bắt đầu trích xuất giá trị từ những người tham gia này. Theo Chris Dixon, đây là “Tại sao lại là vấn đề của phân cấp”:

Mô hình công ty có ranh giới chặt chẽ giữa nội bộ và bên ngoài có thể có ý nghĩa trong Thời đại công nghiệp, nhưng trong Thời đại thông tin, mô hình này dẫn đến các động lực bị lệch và khai thác không bền vững. Trong thế giới thông tin phức tạp và các bên liên quan theo quỹ đạo của chúng ta, các công ty không còn phù hợp để giúp chúng ta điều phối hoạt động của mình.

Mạng lưới crypto tạo ra sự liên kết tốt hơn giữa những người tham gia và các DAO sẽ là lớp điều phối cho thế giới mới này.

2. DAOs như một layer điều phối mới

Các DAO cuối cùng sẽ thay thế mô hình truyền thống. DAO là một tổ chức có nguồn gốc từ internet với các chức năng cốt lõi được tự động hóa bởi các hợp đồng thông minh và với những người làm những việc mà tự động hóa không thể (ví dụ: tiếp thị, phát triển phần mềm). Trên thực tế, không phải tất cả các DAO đều được phân cấp hoặc tự trị, vì vậy tốt nhất hãy nghĩ DAO là các tổ chức dựa trên internet được các thành viên của nó sở hữu và kiểm soát tập thể.

Mặc dù vẫn còn rất sớm trong quá trình phát triển của DAO, nhưng chúng không còn chỉ là một khái niệm đầy hy vọng. Họ là những tổ chức thực sự quản lý hàng tỷ đô la vốn, cung cấp các sản phẩm và dịch vụ thực sự cho hàng triệu người và tạo ra những cách thức mới để mọi người kiếm được thu nhập.

DAO có nhiều hình dạng và kích thước khác nhau: có DAO điều chỉnh giao thức crypto (Protocol DAO), DAO thực hiện đầu tư mạo hiểm (DAO đầu tư), DAO cung cấp dịch vụ cho các DAO khác (DAO dịch vụ), DAO mua NFT (DAO thu thập ), và nhiều thứ khác nữa.

Nhưng trên tất cả các DAO, có một số chủ đề chung giúp phân biệt chúng với các tổ chức truyền thống (đây là những khái quát chung, vì vậy xin lưu ý rằng chúng thay đổi tùy theo các trường hợp cụ thể):

Những yếu tố phân biệt các DAO với các tổ chức truyền thống thực sự là những gì cho phép các DAO có mối quan hệ cộng sinh hơn với các bên liên quan và những người tham gia của họ. Các DAO hoạt động như các nền kinh tế mở, khuyến khích giá trị được tích lũy ở bất kỳ nơi nào nó được cung cấp, không dựa trên biên giới pháp lý tùy tiện. Từ bài báo của Chris Dixon đã đề cập trước đó:

"Cryptonetworks sử dụng nhiều cơ chế để đảm bảo rằng chúng luôn trung lập khi chúng phát triển, ngăn chặn việc mồi chài và chuyển đổi các nền tảng tập trung. Đầu tiên, hợp đồng giữa các công ty crypto và những người tham gia của họ được thực thi bằng mã nguồn mở. Thứ hai, chúng được kiểm tra thông qua các cơ chế “giọng nói” và “lối ra”. Những người tham gia được đưa ra tiếng nói thông qua quản trị cộng đồng, cả “on-chain” (thông qua giao thức) và “off-chain” (thông qua các cấu trúc xã hội xung quanh giao thức). Những người tham gia có thể thoát bằng cách rời khỏi mạng và bán coin của họ hoặc fork giao thức.

Cấu trúc của một DAO vốn đã mở và có trách nhiệm giải trình, một chức năng buộc phải chia sẻ giá trị với những người tham gia tạo ra nó. Nếu không, các DAO khác sẽ cạnh tranh với họ hoặc những người tham gia của họ sẽ rời đi để tìm các cơ hội khác.

Trên thực tế, các DAO tốt nhất là những DAO đã thưởng cho những người tham gia của họ, đóng vai trò là nền tảng của Nền kinh tế sở hữu. Động lực tổng dương mới nổi này là nền tảng của xu hướng x-to-earn sẽ định hình tương lai của công việc.

4. Tương lai của công việc trong DAO

Để hiểu rõ hơn về các tùy chọn sẽ có sẵn cho mọi người, chúng ta phải khám phá cấu trúc giải phẫu của DAO:

Các DAO với tư cách là nền kinh tế mở sẽ thúc đẩy xu hướng X-to-earn, điều này sẽ làm cho công việc trở nên linh hoạt, trôi chảy và vui tươi hơn so với xu hướng 9-5 mà chúng ta đã quen thuộc.

Sự cởi mở của các nền kinh tế crypto này sẽ cho phép mọi người tham gia vào một số DAO và mạng crypto, kết hợp các luồng thu nhập khác nhau và lợi nhuận quyền sở hữu (hãy nhớ rằng các DAO tốt nhất đang phân phối quyền sở hữu cho những người tham gia của họ thông qua mã thông báo gốc của riêng họ).

Thu nhập của mọi người sẽ là sự kết hợp của những thứ chúng ta hiện đang làm trong cuộc sống của mình (ví dụ: chơi trò chơi), những thứ chúng ta coi là công việc truyền thống (ví dụ: tiền thưởng/hợp đồng) và những thứ hiện chỉ có thể tiếp cận được với một tỷ lệ nhỏ dân số (ví dụ: đầu tư, thu nhập thụ động). Nói cách khác, các DAO sẽ mở rộng loại và số lượng cơ hội mở ra cho một số loại người tham gia, bao gồm chủ sở hữu token, thợ săn tiền thưởng và những người đóng góp cốt lõi.

Ví dụ: chủ sở hữu token có thể kiếm được một số thu nhập của họ từ việc nhận các khoản tài trợ cho các giao thức DeFi chính (ví dụ: Hợp chất), từ thu nhập lợi nhuận thụ động trên các mã thông báo khác nhau của họ và một số thông qua lợi nhuận khi cổ phần sở hữu của họ tăng lên theo thời gian; một thợ săn tiền thưởng sẽ kiếm được bằng cách hoàn thành các hành động trên chuỗi được khuyến khích; một người tham gia mạng có thể kiếm được từ việc chơi Axie Infinity hoặc các trò chơi “chơi để kiếm tiền” khác sẽ xuất hiện.

Trong tương lai mới của công việc, việc làm sẽ mang tính tạm thời và năng động hơn - chi phí chuyển đổi giữa các công việc sẽ thấp hơn, cơ hội rõ ràng hơn, công việc sẽ giảm xuống thành nhiều đơn vị nguyên tử hơn và toàn bộ thế giới sẽ được thống nhất dưới một lực lượng lao động duy nhất. với quyền truy cập vào tất cả các cơ hội. Chúng ta sẽ khám phá những cơ hội mới dựa trên lịch sử, quyền sở hữu và danh tiếng on-chain của mình, đồng thời chúng ta sẽ được kết hợp để đóng góp vào nơi chúng ta có lợi thế so sánh tốt nhất.

5. Những người đóng góp cốt lõi: làm việc để kiếm tiền

Những người đóng góp cốt lõi là cách chúng ta thường nghĩ về nhân viên ngày nay - những người tập trung toàn thời gian vào một (có thể là 2-3 trong một số trường hợp) dự án hoặc tổ chức. Trọng tâm số ít cho phép cá nhân được tham gia vào trong dự án và tích lũy kiến ​​thức chiến lược và ngữ cảnh. Hãy nghĩ đến những nhóm người làm công ăn lương cùng làm việc với mục đích duy nhất là thúc đẩy sự phát triển kinh tế của một công ty cung cấp hầu hết nếu không phải là tất cả thu nhập của họ và bao gồm hàng trăm hoặc hàng nghìn công nhân.

Nhu cầu về những người làm việc tập trung sẽ không bao giờ hết, nhưng số lượng những người này sẽ nhỏ hơn nhiều trong web3. Phần mềm và hợp đồng thông minh ở một mức độ lớn hơn nữa, cho phép các nhóm nhỏ người tạo ra tác động vượt trội. Instagram nổi tiếng được Facebook mua lại với giá $1 tỷ với đội ngũ chỉ 13 người. Loại kết quả này sẽ trở nên phổ biến trong tương lai khi sức mạnh của tự động hóa phần mềm, cùng với mạng lưới lớn hơn nhiều của những người đóng góp nhỏ hơn, sẽ khiến số lượng thành viên nhóm đóng góp cốt lõi nhỏ hơn.

Trong tương lai, làm việc cho nhóm này sẽ không khác nhiều so với làm việc cho một công ty - các DAO sẽ vẫn có những cộng tác viên cốt lõi có lợi ích liên quan trực tiếp nhất đến tình hình hoạt động của tổ chức. Bởi vì các DAO minh bạch hơn các tập đoàn và có thể chịu trách nhiệm bởi một cộng đồng lớn hơn, tuy nhiên, có thêm áp lực (hãy nghĩ về việc các quan chức nhà nước đang giám sát).

6. Thợ săn tiền thưởng: đóng góp để kiếm tiền

“Thợ săn tiền thưởng” hoàn thành công việc được xác định rõ ràng với mức giá và/hoặc khoảng thời gian đã thỏa thuận. Những người này thường là các chuyên gia chức năng trong các lĩnh vực như tài chính, phát triển và thiết kế, những người cung cấp dịch vụ cho nhiều DAO cùng một lúc và hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể với ranh giới rõ ràng.

Tiền thưởng thường được đăng công khai cho bất kỳ người nào yêu cầu và đôi khi có thể mang tính cạnh tranh, thưởng cho người tốt nhất dựa trên thành tích và giá trị đóng góp sau thực tế. Phần thưởng cho những khoản tiền thưởng này thường được xác định bởi các ủy ban tài trợ hoặc các nhóm làm việc phi tập trung đã được DAO lớn hơn giao một số quyền hạn (một phần của xu hướng lớn hơn được gọi là Quản trị 2.0).

Nhiều Thợ săn tiền thưởng sẽ tập hợp lực lượng để thành lập các DAO Dịch vụ của riêng họ - hãy coi đây là những tổ chức cung cấp trợ giúp thuê ngoài cho các DAO không có sẵn các kỹ năng cần thiết. Các DAO Dịch vụ này đang nổi lên để hoàn thành các nhiệm vụ đòi hỏi kiến ​​thức chức năng như quản lý ngân quỹ (ví dụ: Llama), phát triển phần mềm (ví dụ: RaidGuild), quản trị (ví dụ: Fire Eyes), v.v.

Mặc dù Công ty săn tiền thưởng và Dịch vụ DAO có thể giống như các nhà thầu và các công ty dịch vụ chuyên nghiệp, chúng sẽ được phân biệt và phổ biến hơn trong các DAO vì một số lý do:

1. Hợp đồng thông minh sẽ tự động hóa một phần lớn chức năng cốt lõi của DAO, để lại nhiều công việc ngoại vi hơn được xác định rõ ràng, chuyên biệt về mặt chức năng và nắm bắt tốt thông qua tiền thưởng.

2. Các DAO sẽ cố tình cố gắng đẩy công việc ra các vùng ngoại vi để duy trì sự phân quyền và tránh các hệ thống phân cấp lớn, và tiền thưởng tạo ra một cách bền vững để làm điều đó.

3. Tính minh bạch của các DAO sẽ làm cho chi phí điều phối tiền thưởng thấp hơn.

7. Người tham gia mạng lưới: tham gia để kiếm tiền

Đây là phần mới nhất và có lẽ thú vị nhất trong tương lai của công việc. Trong bất kỳ DAO nhất định nào, đây là nơi mà phần lớn mọi người sẽ rơi vào.

Mạng tăng thêm sức mạnh với nhiều hoạt động hơn và người tham gia bổ sung, tuy nhiên, trong nhiều năm, người dùng, người tiêu dùng và người tham gia đã tăng giá trị cho mạng mà không nắm bắt được phần giá trị của họ (ví dụ: nhà phát triển ứng dụng cho Apple, người sáng tạo cho YouTube và tài xế cho Uber ).

Hoạt động giống như các nền kinh tế mở hơn là các tổ chức đóng, các DAO sẽ thưởng cho mỗi cá nhân đóng góp dựa trên giá trị mà nó cung cấp, bất kể nó đến từ ai. Điều này có nghĩa là các hành động hàng ngày có giá trị đối với mạng lưới sẽ được biến thành cơ hội kiếm thu nhập.

Gần như mọi người sẽ kiếm được một số thu nhập từ việc đơn giản là sống trực tuyến, sử dụng sản phẩm và tham gia với tư cách là người dùng. Đối với những người nhận được tiền bồi thường cho việc họ tham gia vào mạng lưới, việc kiếm được thu nhập sẽ giống như một trò chơi.

7.1 Play-to-earn

Chơi để kiếm tiền là một loại mô hình trò chơi mới trao thưởng cho người chơi khi chơi và đạt được thành tích trong một trò chơi. Mô hình trò chơi truyền thống liên quan đến việc chuyển giao giá trị một chiều cho người tạo hoặc nền tảng trò chơi, trong khi trò chơi chơi để kiếm tiền cũng thưởng cho người dùng.

Play-to-earn game hoạt động giống như một nền kinh tế: Người chơi cung cấp sức lao động (thời gian và năng lượng của họ) và vốn (thường mua NFT để tham gia trò chơi) và được thưởng bằng các token có thể thay thế được cho thành tích và tiến bộ của họ trong trò chơi. Kiếm tiền từ trò chơi không phải là điều mới mẻ, nhưng thay vì thưởng cho người chơi bằng đơn vị tiền tệ trong trò chơi được giới hạn để sử dụng trong trò chơi, trò chơi chơi để kiếm tiền phân phối phần thưởng token thay thế có thể hoán đổi cho các token hoặc tiền tệ fiat khác.

Điều này có nghĩa là người chơi trò chơi điện tử có thể thanh toán hóa đơn theo đúng nghĩa đen thông qua thành tích trong trò chơi của họ, đặc biệt là đối với những người ở các quốc gia có mức lương và chi phí sinh hoạt thấp hơn. Hiện tượng này đã là một nguồn thu nhập của hàng triệu người, đặc biệt là thông qua Axie Infinity.

Axie là một trò chơi blockchain phổ biến trong đó người chơi mua NFT cho thú cưng (Axie), lai tạo chúng, chiến đấu với chúng và giao dịch chúng. Những hành động này xảy ra trong trò chơi, nhưng mỗi người dùng thực sự sở hữu Axies mà họ mua hoặc tạo. Trò chơi đã bùng nổ phổ biến trong vài tháng qua, kiếm được hơn 200 nghìn ETH (hiện tại là $860 triệu) trong doanh thu kết hợp vào tháng 7 và tháng 8.

Sự tăng trưởng bùng nổ này là do sự liên kết khuyến khích giữa Axie và người dùng của nó. Axie đã mở ra con đường cho việc chơi để kiếm tiền và quan trọng hơn, đã mở rộng tầm mắt của mọi người về xu hướng x-to-earn lớn hơn, cho thấy cách mọi người có thể kiếm thu nhập bằng cách đóng góp vào mạng lưới.

7.2 Learn-to-earn

Học để kiếm tiền là một mô hình giáo dục mới, trong đó thay vì trả tiền để học, một người thực sự được trả tiền khi chứng minh rằng họ đã học được điều gì đó. Điều này có thể thực hiện được khi kỹ năng, kiến ​​thức hoặc thông tin mà một người học được làm tăng thêm giá trị cho mạng lưới và do đó mạng lưới đó sẵn sàng trợ cấp cho việc học.

Tương tác tổng tích cực mới này giúp tất cả các bên:

- Người dùng học một kỹ năng hoặc cách mới để sử dụng crypto và kiếm được token cho nó.

- Các giao thức crypto thu hút được người dùng mới và có kiến thức.

- RabbitHole nhận được phần trăm doanh thu để hỗ trợ các tương tác.

Mô hình mới này giống như việc Google chia sẻ một số doanh thu quảng cáo của họ để tìm hiểu về một sản phẩm mới hoặc một trường đại học trả tiền cho bạn vì bạn củng cố mạng lưới cựu sinh viên của họ.

RabbitHole đã phân phối hơn $750 nghìn tiền thưởng kể từ khi ra mắt, được trả bằng một số giao thức lớn nhất trong crypto (ví dụ: Uniswap, Aave, Compound, The Graph, Pool Together và Polygon). Mặc dù lĩnh vực này còn mới, nhưng tiềm năng là rất lớn.

7.3 Create-to-earn

Crypto tạo ra lớp tài sản mới và sự khan hiếm kỹ thuật số, mở đường cho sự bùng nổ thị trường NFT trong vài tháng qua. Điều này đã mở ra cơ hội kiếm sống cho các nghệ sĩ trên toàn thế giới, hoặc thậm chí là sự giàu có của cả một thế hệ trong một số trường hợp.

Nhưng điều này không khác về mặt chức năng so với bất kỳ nghệ sĩ nào được trả tiền cho tác phẩm của họ khi nó thành công. Điều thú vị hơn là người sáng tạo được trả tiền cho giá trị gia tăng của họ cho mạng lưới, ngoài lợi nhuận cá nhân mà họ kiếm được từ công việc của mình.

Ví dụ: thị trường NFT SuperRare gần đây đã phát hành 15% token của mình cho người dùng ban đầu, nhà sưu tập và nghệ sĩ trên nền tảng của họ, để thừa nhận vai trò của những người tạo ra giá trị này trong thành công mạng ban đầu của họ.

Audius, một giao thức phân quyền để phát trực tuyến nhạc, cho phép người sáng tạo kiếm được token để tải nhạc lên và quản lý danh sách phát. Audius đang trao cho người sáng tạo quyền sở hữu cổ phần trong mạng do giá trị mà họ đang mang lại.

7.4 Token holder: Invest-to-earn

Khả năng đầu tư vào các cơ hội tăng trưởng cao sẽ được dân chủ hóa cho bất kỳ ai có kết nối internet và ví crypto.

Trong một thế giới mà mọi mạng đều có token, token kiếm được khi tham gia vào các mạng thì mọi người đều trở thành nhà đầu tư.

Đầu tư sẽ trở thành một nguồn thu nhập chính của một bộ phận ngày càng lớn dân số. Không phải mọi khoản đầu tư sẽ được đánh giá cao, nhưng các cá nhân sẽ có quyền truy cập vào các cơ hội mà trước đây chỉ dành cho một số ít được chọn và toàn bộ lớp cơ hội kiếm thu nhập sẽ được mở ra.

8. Điều gì cần thiết để kích hoạt DAO và tương lai của công việc

Cơ hội X-to-earn chỉ trở thành xu hướng chủ đạo nếu DAO trở thành xu hướng chủ đạo. Các DAO cho thấy rất nhiều hứa hẹn, nhưng chúng vẫn còn mới và còn một chặng đường dài để phát triển cho đến khi tương lai của công việc được hiện thực hóa. Trong một cuộc khảo sát gần đây với 422 người tham gia DAO do Gitcoin và Bankless thực hiện, <45% người được hỏi cho biết rằng DAO là nguồn thu nhập chính của họ.

Để các DAO thực sự trở thành trung tâm của công việc, chúng ta cần phát triển cơ sở hạ tầng, công cụ và hệ thống có thể hỗ trợ các DAO và các thành viên của họ.

8.1 Công cụ điều phối

Hầu hết các DAO hiện đang dựa vào sự kết hợp của phần mềm web2 không dành cho DAO hoặc phần mềm web3 cực kỳ non trẻ. Trong cả hai trường hợp, nhu cầu của các DAO không được đáp ứng đầy đủ.

Các DAO có tiềm năng đáng kinh ngạc để khai thác sức mạnh của mạng phi tập trung và trí tuệ tập thể của mọi người, nhưng họ sẽ cần các công cụ phần mềm tốt hơn để phối hợp. Các DAO sẽ cần các công cụ hỗ trợ quản trị (ví dụ: Snapshot, Orca), cộng tác phần mềm (ví dụ: Radicle), quản lý ngân quỹ (ví dụ: Parcel, Multis, Gnosis), thảo luận (ví dụ: Discourse), truy cập (ví dụ: CollabLand) và hơn thế nữa.

8.2 Hệ thống danh tiếng

Các DAO là công khai và không cần sự cho phép, nhưng vẫn cần những cách mới để xác định ai có thể tin tưởng, cộng tác và khen thưởng.

Giải pháp công ty truyền thống là thực hiện các quy trình phỏng vấn rộng rãi, nhưng những quy trình này lại đối lập với các đặc tính của một DAO. Vấn đề phức tạp hơn nữa là nhiều người liên quan đến DAO là bút danh. Trong thế giới mới này, các DAO cần một cách mới để tìm ra ai sẽ phân bổ các nguồn lực khan hiếm cho.

Điều này cho thấy sự cần thiết của các hệ thống danh tiếng on-chain. Hệ thống danh tiếng on-chain sẽ nắm bắt các hành động của chúng ta xảy ra trên blockchain: đóng góp của chúng ta cho DAO, lịch sử bỏ phiếu quản trị, nắm giữ token và hơn thế nữa. Cuối cùng, các hệ thống danh tiếng sẽ sử dụng các hành động on-chain này để đưa ra dự đoán về cách chúng tôi sẽ hành động trong tương lai để đưa ra quyết định xem ai là người đáng tin cậy, đáng tin cậy và phù hợp. Danh tiếng on-chain sẽ thay thế cách các công ty hiện đang sử dụng thông tin đăng nhập, sơ yếu lý lịch và quy trình phỏng vấn.

Tuy nhiên, có nhiều lo ngại về quyền riêng tư và bảo mật liên quan đến việc theo dõi sổ cái công khai về các hành động gắn liền với danh tính của một người. Hiện tại, danh tính blockchain chủ yếu xoay quanh các địa chỉ, nhưng để các hệ thống danh tiếng này trở nên khả thi, chúng ta sẽ cần các giải pháp nhận dạng phi tập trung mạnh hơn nhiều (ví dụ: Ceramic/IDX) và quản lý danh tính.

9. Lưu ý: Về việc tạo ra giá trị và những cạm bẫy có thể xảy ra

Không rõ, về lâu dài, có thể kiếm được bao nhiêu thu nhập thông qua các cửa hàng này. X-to-earn không có nghĩa là mọi người sẽ có thể làm nghệ thuật và chơi trò chơi điện tử để kiếm sống.

X-to-earn là phần thưởng cho giá trị khi nó được tạo ra. Các DAO làm cho những con đường phi truyền thống này bền vững hơn và có sẵn cho nhiều người hơn, nhưng thị trường sẽ không thưởng cho tất cả mọi người. Các động lực thị trường vẫn có liên quan và để được thưởng, bạn cần phải cung cấp giá trị. Người sáng tạo sẽ cần tìm khán giả, người chơi trò chơi sẽ cần đạt được kết quả và những người săn tiền thưởng và những người đóng góp sẽ cần tạo ra tác động.

Nói rộng hơn, tương lai của công việc sẽ không hoàn toàn tốt. Như với bất kỳ sự thay đổi công nghệ lớn nào, thường có những mặt tích cực và tiêu cực. Crypto, và cụ thể hơn là DAO, sẽ dẫn đến kết quả tương tự.

9.1 Khả năng cạnh tranh và chênh lệch

Việc đo lường và khen thưởng cho tất cả các đóng góp cho một mạng lưới sẽ dẫn đến việc phân bổ tài nguyên hợp lý hơn. Mặt trái của chế độ tài chính xứng đáng là một thế giới trong đó các DAO thực sự gia tăng các quy luật quyền lực mà các nền kinh tế web2 đã chứng minh trước đây. Ví dụ: trên Spotify, 1,4% người sáng tạo hàng đầu kiếm được 90% tiền bản quyền. Hơn nữa, lực lượng lao động toàn cầu thực sự với chi phí chuyển mạch thấp hơn chỉ làm tăng các động lực cạnh tranh này.

9.2 Quá tải nhận thức

Có những giới hạn đối với mức độ mà bộ não con người có thể xử lý. Số Dunbar là giới hạn về số lượng mối quan hệ xã hội mà bộ não con người có thể quản lý, nhưng “số của DAObar” là phiên bản DAO của điều đó: một người có thể tham gia một cách có ý nghĩa vào bao nhiêu DAO? Mỗi lần tham gia DAO tiếp theo là một sự gia tăng sức mạnh xử lý cần thiết để duy trì bối cảnh và nhận thức về mọi thứ đang diễn ra. Công cụ DAO dành cho giao tiếp và cộng tác (đã thảo luận ở trên) sẽ cố gắng giảm thiểu điều này, nhưng mọi người có thể phải vật lộn với tình trạng quá tải.

9.3 Mất kết nối

Một mặt, DAO cho phép mọi người chọn cách họ làm việc và liên kết với các cộng đồng nơi họ phù hợp với giá trị. Mặt khác, bằng cách giảm phần lớn công việc thành các đơn vị nguyên tử và hoàn toàn khuyến khích tài chính cho các hành động, chúng tôi có nguy cơ giảm ý nghĩa của mọi người đối với các phần thưởng tài chính thuần túy. Chúng ta có nguy cơ biến công việc thành những nhiệm vụ rời rạc, vô nghĩa, trong đó lao động bị giảm xuống thành một dịch vụ hàng hóa.

Có một lời khuyên chung rằng tương lai đã ở đây, nó không được phân bổ đồng đều. Đó chắc chắn là trường hợp của các DAO và tương lai của công việc. Mỗi ngày, nhiều người tham gia DAO và sử dụng web3 toàn thời gian. Các DAO đang phát triển nhanh chóng và có nhu cầu rất lớn về nhân tài để giúp họ đạt được sứ mệnh của mình. Cho dù đó là toàn thời gian hay bán thời gian, có nhiều cách để làm việc, học hỏi và tham gia. Tìm cơ hội trên web3, tham gia cuộc đua Mirror write, quản lý trên Yup, bỏ phiếu cho một đề xuất trên Snapshot. Tương lai của công việc đang xuất hiện và nó sẽ đi theo những hướng bất ngờ và hấp dẫn.